초 록

본 연구는 기업 내 여성관리자가 부족한 현실에서 남녀관리자를 대상으로 리더십 및 네트워크 특성을 비교하고 그 특성이 관리자의 경력성공에 미치는 영향과 성별에 따른 차이를 분석하였다.

연구결과, 리더십 유형 자체에는 성별 차이가 없었으나 여성관리자의 경우 직급이 높아질수록 과업 지향적 리더십을 더 발휘하였으며, 과업지향적 리더십이 높을수록 조직 내 오르고 싶은 목표지위가 높아졌다.

한편, 사회적 네트워크 특성에서는 남녀관리자 모두 네트워크 크기가 클수록, 네트워크 지위가 높을수록 경력성공인 직급과 승진목표지위에 유의한 영향을 미쳤는데, 그 효과는 여성관리자에게 더 뚜렷하게 나타났다.

이러한 연구결과를 토대로 여성관리자의 경력성공을 위해서는 다양한 사회적 네트워크 형성이 중요하며, 조직 차원에서도 네트워크 기회를 제공하고, 경력개발 동기를 부여할 수 있는 구조적 여건을 만들어 주는 것이 중요함을 제시하였다.

차 례

I. 연구필요성 및 목적

Ⅱ. 이론적 고찰

Ⅲ. 연구설계

Ⅳ. 연구결과

Ⅴ. 결론 및 논의 

* 전문 별도 첨부

출처 : 한국여성정책연구원 정기간행물 > 학술지여성연구 > 제120

The Women’s Studies 2024. Vol. 120 No. 1 pp. 71~95

https://doi.org/10.33949/tws.2024.120.1.003

https://www.kwdi.re.kr/publications/journalView.do?p=1&idx=132195